Komst van Centra voor Jeugd en Gezin
In het beleidsprogramma “Alle kansen voor kinderen” zet het programmaministerie voor Jeugd en Gezin zijn ambities krachtig uiteen. Speerpunten zijn preventie en de beschikbaarheid van opvoed- en gezinsondersteuning voor alle gezinnen. Op deze wijze wordt vormgegeven aan het streven naar proactiviteit een sluitende aanpak en het terugdringen van vrijblijvendheid. Daarbij is een cruciale rol weggelegd voor gemeenten, zowel in de regievoering als in de vorming van Centra voor Jeugd en Gezin (CJG). Bij het CJG kunnen ouders, jeugdigen en kinderen terecht met alle vragen over opvoeden en opgroeien.
Gemeenten zijn zelf verantwoordelijk voor het oprichten van één of meer CJG’s binnen hun gemeente. Het programmaministerie voor Jeugd en Gezin stelt dat in 2011 een landelijk dekkend netwerk gerealiseerd moet zijn.
Gedeeld probleem bij inrichting Centra voor Jeugd en Gezin
Uit recent onderzoek is gebleken dat de vrijheid in het opzet van het CJG er ook toe leidt dat veel gemeenten worstelen met het ontwerpen van modellen voor samenwerking, het beschrijven van processen, het organiseren van samenwerking met partijen en het op orde krijgen van de informatiehuishouding, waarbij zij bovendien de organisaties niet extra willen belasten. Het algemene beeld is dat er nu te weinig zicht is op de kwaliteit van informatieoverdracht binnen en tussen de verschillende instellingen. Bij een succesvolle opzet van het CJG is een registratiesysteem met, waar mogelijk gestandaardiseerde werkprocessen cruciaal om een optimale dienstverlening te kunnen garanderen. Daarbij kan worden geconstateerd dat de registratiebehoefte in de verschillende modellen van de CJG’s uniform is.
Gemeenten delen de wens te kijken naar wat werkelijk nodig is en de samenhang met reeds bestaande registratieve instrumenten te behouden. Deze gedeelde vragen en behoeften van gemeenten hebben geleid tot het initiatief JeugdlinQ.
Maatschappelijke onderneming
JeugdlinQ, onderdeel van het Centrum voor Publieke Innovatie, is opgezet als maatschappelijke onderneming. Dit houdt in dat indien middelen gefinancierd worden met geld van publieke overheden, kosteloos ter beschikking worden gesteld aan andere publieke overheden. Daarnaast streeft JeugdlinQ niet naar winstmaximalisatie. JeugdlinQ wordt bijgestaan door een gebruikersgroep en een raad van advies met daarin vertegenwoordigers van de deelnemende gemeenten, van de landelijke overheid en vanuit wetenschap en techniek.
Relatie met het Programmaministerie voor Jeugd en Gezin
JeugdlinQ heeft vanuit het Centrum voor Publieke Innovatie (waar ook MULTIsignaal een onderdeel van is) veel contact met het Programmaministerie van Jeugd en Gezin over dit onderwerp. Wijzigingen in de procesgang binnen de Centra voor Jeugd en Gezin zullen daarom naar grote waarschijnlijkheid in samenspraak met JeugdlinQ plaatsvinden. JeugdlinQ past dan uiteraard de applicatie aan naar aanleiding van deze wijzigingen.
Jeugdlinq is naast een erkende samenwerkingspartner en spreekbuis richting het Ministerie, ook een erkende samenwerkingspartner richting andere initiatieven zoals het virtuele CJG, Hallo Wereld, Het Veiligheidshuis landelijk etc.